活動実績

サブコン25歳、現場係員Nさんのコーチング記録その2

クライアントのサブコンO社の現場は都内のマンション新築工事で現在内装工事が進んでいます。そこで働く若手社員のNさんは入社4年目の25歳。現場所長の下で次席として、毎日のように所長に怒られながらも、日々奮闘し仕事をしています。
そんなNさんのコーチング記録を綴っていきたいと思います。

» 優秀な人材が育つ!定着する!売上が増える!『サブコン専門 人材育成支援サービス』とは? «

「人生の輪」でコーチングを進める

今までNさんに対して数回のコーチングを行ってきました。それは主に仕事中心の内容だったのですが、今回は違ったアプローチを試みてみようと思い、使ったツールが「人生の輪」です。
「人生の輪」とは「仕事・キャリア」「お金・経済」「健康」「家族・パートナー」「人間関係」
「学び・自己啓発」「遊び・余暇」「物理的環境」の8つの項目に対して、クライアントが現在の自分の状態を10点満点で点数を付けるというものです。
例えば、仕事の項目で自分が理想とする現場での貢献度がまだまだ足りていないなと思ったら、
10点満点中3点くらいかな、というように自分で点数を付けてもらいます。
私が試みようとしたことは、この「人生の輪」で8つの項目に対し、クライアントが自分自身の今の状態が理想とどのくらい離れているのか、そしてそこからどんな自分になりたいのか、どんな変化を起こしたいのかということに好奇心を向けていくアプローチです。

首都圏・関東周辺のサブコン社長・経営幹部の方へ|優秀な人材が育って定着し、売上・利益が増えるサブコン経営のヒント 「人材さえいればもっと売上・利益を伸ばせるのに… 優秀な人材を十分多く確保してもっと売上・利益を伸ばしたい…」 とお考えの首都圏...

自分自身の変化の旅へのスタート

人は普段の生活の中で、価値観や生きる上での大事にしたい優先順位を無意識のうちに付けているのではないでしょうか。仕事に優先順位を付けている人は仕事に費やす時間が増え、毎日帰りが遅く家族とろくに話もできない。お金に優先順位を付けている人はお金にシビアになり、人間関係が疎かになったり。私もサラリーマン時代は仕事が忙しく、家族との接点が少なかったと今さらながらに反省しています。
そういう意味でも、この「人生の輪」は、若い社員でも現場の管理職の方でも工事部長でも社長でも、あらゆる人がいったん立ち止まり、8つの項目に対して今自分の満足度は何点かを付けてみることで、これからの人生をどうやって生きていくかの自分自身の変化の旅を始めるスタートになる
方法なのです。

Nさんの満足度は?

さて、入社4年目のNさんは、この8つの人生の輪で何に重要感を持ち、どんな自分になりたいと
思っているのでしょうか。
「仕事・キャリア」は5点。その理由は、今の現場での仕事の内容は特に問題なく、自分の経験不足から上司に迷惑をかけることはあっても、悩んでいるということでもない。ただ、現場は1年間でも毎日同じ場所に留まることになるので、そこが不満なところ、営業職のようにいろいろな場所に出歩き、動く仕事が理想とのことでした。これは8番目の物理的的環境にも当てはまる内容です。

恐らく、この仕事環境あるいは働き方、動き方という考え方で彼は仕事を捉えていて、技術的な現場の業務は嫌ではないけれど、一つのところに留まることが嫌いということを考えているのです。
今の仕事に直接関係する、改善点に結びつく内容ではありませんが、この話は彼の心の内側に潜んでいたことなので、新しい発見でもありました。
「お金・経済」と「物理的環境」に関連することでは3点。現在Nさんは会社の寮に入っているので、給料が増えれば、自分のお金でマンションの一室を借りて、寮を早く出たいという要望がありました。寮の生活は家賃として安いけれど、部屋は狭いし周りには同僚がいて住み心地がよくないということだそうです。
「給料を増やすためにはどうすればいいと思いますか?」と問いを投げかけたら、
「現場代理人を任されるように早く仕事を覚え、技術力を上げて昇格するように努力することです」
と力強い回答がNさんの口から飛び出してきました。
自分が持っている欲求やどうなりたいかという動機は人それぞれ違います。仕事に対する重要感やモチベーションも当然一人ひとり違うでしょう。Nさんの場合は、「早く寮を出たい」ということが強い動機でした。
他の項目も若いNさんらしい、ほほえましい内容が多かったという印象でした。私も「25歳のときは何も考えず、遊ぶことしか考えていなかったよな」と昔を懐かしみながらNさんと会話していました。

まとめ

今回は「人生の輪」を使ったコーチングセッションでNさんの内側を覗き見た印象です。このツールを使って対話を進めていくと、その人の奥深くに眠っている自分でも気がつかなかったことが
引き出されてきて、お互いにとても新鮮な気持ちになります。
このコーチングでより私とNさんの関係が良好になり、信頼を築いているという実感が生まれてきました。次回からのコーチングが楽しみです。

「建築設備」「施工管理」の人材育成でお悩みのあなたへ
シエンワークスでは、解決のサポートをいたします。
まずは、資料請求をしてみてください。

無料資料請求はこちらから

「残業が多い」「現場や育成担当の負担が大きい」「社員が辞めてしまう」人材不足でお悩みの首都圏・関東周辺のサブコン社長・経営幹部の方へ 優秀な人材が育つ! 社員がイキイキとして定着する! 売上・利益が増える! 「サブコン専門 人材育成支援サービス」 研修・現場支援・コーチング

建築設備現場で働く
社員に笑顔を

社員がメキメキと成長し、的確に判断して主体的に動けるようになり、残業や遅延なく業務を遂行できる。

現場も社内もやる気と活気に満ちて、楽しくイキイキと働きながら、無理なく売上・利益が増えていく。

そのような会社を目指されている、サブコン社長・経営幹部の方は他にいらっしゃいませんか?

株式会社シエンワークスでは、
『サブコン専門 人材育成支援サービス』(研修・現場教育支援・コーチング)を通じて、人材の育成・成長、離職率の低減、売上・利益の向上を支援しています。人材開発支援助成金が活用できます。)

首都圏・関東周辺のサブコン様を対象に、出張&初回無料相談を承っております。

以下より、お電話またはメールにてお気軽にご連絡ください。

サブコン専門 人材育成支援サービスに関するお問い合わせ

お問い合わせ、お申し込み、初回無料相談はこちら

042-398-0203

メールでのお問い合わせはこちらから

お問い合わせはこちら
ABOUT ME
宮本 一英
株式会社シエンワークス 代表取締役

首都圏・関東周辺を対象に『サブコン専門 人材育成支援サービス』(研修・現場教育支援・コーチング)を提供しております。大学卒業後、35年間中堅サブコンにおいて現場管理一筋で培った経験を活かし、サブコン様における「人材の育成・成長」「離職率の低減」「売上・利益の向上」を支援しています。

【資格】建築設備士/1級管工事施工管理技士/消防設備士(甲種1類)/空衛学会設備士(空調・衛生)/給水装置工事主任技術者/コーチング資格(GCS認定コーチ)

関連する記事
お役立ちコラム

部下のエンゲージメントを高めるには

2020年4月25日
建築設備・施工管理(サブコン)の人材育成ならシエンワークス
エンゲージメントとは? 「エンゲージメント」という言葉をお聞きになったことはありませんか? 会社や組織に対して、「愛着心」や「思い入れ」、「貢献心」を表すときに使われる言葉です …
お役立ちコラム

建築現場の部下の動かし方

2020年5月16日
建築設備・施工管理(サブコン)の人材育成ならシエンワークス
クライアントであるA設備工業のKさんはこんな愚痴をこぼしていました。 「うちの現場のS君は、自分から動こうとしないんですよ。指示すればやるんですが、でも言われたことしかやらない。 …