施工現場からも高評価をいただきました

施工図の確認では、監理者目線や職人さん目線での気付きを共有いただいたことで、より細かいところまで施工図として表現することが出来たと感じております。実際に職人さんからも分かりやすい施工図だったと評価をいただけたことが嬉しかったです。

工程管理力の向上を実感しました

シエンワークスさんで行っているマイ工程表作成の課題については、毎週工程表を提出し、工事の進捗状況を確認していただきました。宮本さんの助言により試運転の調整等、綿密に行うことで工事を遅延なく無事に終わらすことができました。

毎日の対話が現場を変える

リーダーシップ指導については私自身が現場チームのメンバーをまとめる立場として必要な役割やコミュニケーション方法についてアドバイスをいただきました。宮本さんからのアドバイスの通りにメンバーとの打合せを毎日行うようにしてからは、自然とチームの雰囲気が変わったと感じました。

知識が経験と結びついたことを実感

おそらく1年前に同じ内容を教わっていてもその時は理解できなかった事柄が分かったり、そういうことか！と納得できて自分の知識として吸収できる事が増えてとても有意義な時間が過ごせました。初めて知ることも所々あって研修の大切さを感じることが出来た。換気量の計算や湿度の求め方など計算問題、管工事2級の問題を解くコーナーは良かった。

工程表から現場の流れが見えるようになりました

自分の中で一番ためになったことは、マイ工程表作成です。自分で現場の他業者の進捗状況や下請けの職人の作業内容、自分の確認業務をまとめられるようになったことで、その日にやらなければいけないことや優先事項を把握でき、現場で生かすことが出来ました。 また次の現場に移動してもその現場の工程表から流れを読み取れるようになり、職人の手配も出来るようになったのでとても役にたった課題だと感じています。