株式会社シエンワークス

「現場力サポート 24」は、サブコン様が若手社員のレベルアップによって残業時間を減らし、管理職の負担を軽減することで、2024年問題を解決し、会社の明るい未来を描く
お手伝いをするために生まれました。

こんな課題をお持ちのサブコン様におすすめです

✅各現場の残業時間が一向に減らない
✅人手不足に伴う、現場社員の負担が増えている
✅管理職の若手社員育成の負担が大きい
✅課長がプレーイングマネージャーのため、部下の面倒が見られない
✅組織を活性化し、現場ごとの粗利をアップさせたい

このサービスから得られる 3 つのメリット

社員の定着率
アップ!

35年の設備施工管理経験を活かした人材育成のプロによる マンツーマン指導

管理職の人材育成の負担が激減!

技術的な課題や工程管理のノウハウを指導

社員が元気になる!

コーチング対話法で
社員が主体的に行動

コーチングで質問することで、
若手社員の方が長い沈黙の後、表情が明るくなり、 「〇〇してみます」と、自分の口から行動する言葉が出てくることがあります。

*コーチングとは相手の話に耳を傾け、観察や質問、時にはフィードバックをして 相手の内面にある気づきや答えを引き出す目標達成の手法

<お客様の事例>の一部を
紹介させていただきます

【 A君(東京都サブコンK社、
入社3年目25歳)】

これまで、一つひとつの施工管理の手順について上司に確認していたA君が、サポートを受けたことで、自分で考え、自分で判断し、主体的に行動できるようになりました。
そのときのサポートでのコーチングの質問として、「もし上司がいなかったら、A君はどうしたと思いますか?」 でした。
つまり、上司への依存体質から脱却できた事例です。

【 Hさん(東京都サブコンT社、
入社7年目28歳)】

Hさんは、会社の配慮から同性の部下(Sさん女性、入社3年目)を初めて持つようになりました。現場の責任者として頑張っていたHさんでしたが、 部下のSさんとの意思疎通が上手くいかなかったため、現場がスムーズに 進まず悩んでいました。
そんな中サポートにおいて、1on1ミーティングの指導を受けたことで、Sさんとのコミュニケーションを少しずつ定期的に取るようになりました。
その結果、Sさんと信頼関係が以前より築けるようになり、毎日の業務においてリーダーシップを発揮し、元気よく働いています。

【 T君(東京都サブコンN社、
入社4年目27歳)】

Hさんは、会社の配慮から同性の部下(Sさん女性、入社3年目)を初めて持つようになりました。現場の責任者として頑張っていたHさんでしたが、 部下のSさんとの意思疎通が上手くいかなかったため、現場がスムーズに 進まず悩んでいました。
そんな中サポートにおいて、1on1ミーティングの指導を受けたことで、Sさんとのコミュニケーションを少しずつ定期的に取るようになりました。
その結果、Sさんと信頼関係が以前より築けるようになり、毎日の業務においてリーダーシップを発揮し、元気よく働いています。

<お客様の声>の一部を
紹介させていただきます

中堅社員現場教育サポートの 「お客様の声」

【 Hさん(東京都サブコンT社、
入社7年目28歳)】

今回シエンワークスさんより約5ヶ月間の現場サポートを受けました。現場サポートでは、現場進捗状況の確認、施工図の確認、リーダーシップ、部下への指導方法についてご指導いただきました。
施工図の確認では、監理者目線や職人さん目線での気付きを共有いただいたことで、より細かいところまで施工図として表現することが出来たと感じております。実際に職人さんからも分かりやすい施工図だったと評価をいただけたことが嬉しかったです。また、今回の現場は小規模ながら特殊な設備を用いている現場ということもあり、納まりや設備品質の面で悩むことが多かったのですが、宮本さんからのアドバイスをいただけたことで、知識的にも技術的にも成長出来たのではないかと感じております。
また、リーダーシップ指導については私自身が現場チームのメンバーをまとめる立場として必要な役割やコミュニケーション方法についてアドバイスをいただきました。宮本さんからのアドバイスの通りにメンバーとの打合せを毎日行うようにしてからは、自然とチームの雰囲気が変わったと感じました。
また、部下への指導方法についても、私自身の役割や心構えをご指導いただきました。私は今回の現場で初めて本格的に後輩への指導を行うことになり、悩むことも多くありましたが、その都度適切なアドバイスや指導をいただけたと感じております。
今回の現場サポートでは、私自身の未熟な点にも気付くことができ、非常に勉強になりました。
今後とも宜しくお願いいたします。

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建築設備現場で働く社員に笑顔を

私たちは、建築設備の現場で働く人材のレベル向上を支援し、建築現場を明るくそして働きがいのある職場にすることを使命としている会社です。社員一人ひとりに向き合う技術研修コーチとして、現場の第一線で活躍されている社員の方の人材育成支援を、豊富な現場実務経験を活かしてサービスしています。
そのことで業務効率を向上させ、現場が活気にあふれた職場に変貌します。
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人材育成をするうえでこんなお悩みはありませんか?

30代の現場代理人クラスの人材が離職してしまう

若手社員に早く一人前になってほしいが、伸び悩んでいる

新入社員の現場OJTがうまく機能していない

管理職前の中堅社員のモチベーションが上がらない

若い社員が指示待ち状態に陥っており、主体性を欠いている

上長と若手社員との定期面談の時間がなかなか取れない

個々の組織内でのチームワークが取れていない

外国人の施工管理社員の教育が上手くいかず、悩んでいる

資格取得が思うように進まない

CADのスキルが習得できないままでいる

 

現場を管理する上で最も重要なこと、それは?

こんにちは。私は建築設備の現場で働く技術者の方に研修サービスを提供しているシエンワークスの宮本一英です。

私は前職である中堅のサブコンにおいて、35年間現場管理の実務に携わってきました。
その長年の経験でいつも感じていたこと。それは、現場に配属された若い社員がなかなか、私の思い通りに動いてくれないこと。

また、自分自身が毎日の業務で忙しく、彼らに対して声をかけてあげられず、彼らの眠っている力をうまく引き出すことができなかったことが後悔としてあります。

きっとあなたも同じように、社員の仕事ぶりや態度に少なからず不満や不甲斐なさを感じたことがあると思います。

会社それぞれの部門の責任者として、やるべきことはたくさんあります。その中で最も重要なこと。

それは、現場で働く社員一人ひとりに目を配り、彼らが現場で働くことが楽しいと思える環境を作ってあげること。

現場で働くスタッフ全員がそれぞれの持っている力をフルに活かし、毎日働き甲斐を感じて仕事に集中できるとしたら、工事部門責任者あるいは人材育成責任者としてこんなに誇らしいことはないでしょう。

 

現場の技術系社員に笑顔を!
35年の現場経験を詰め込んだ社員研修プログラム


35年間現場管理一筋で培った経験を惜しげもなく、これからの建築設備業界を担う社員の方に研修という形で提供します。

あなたがこのサービスから得られる3つのメリット

私たちが提供する社員研修プログラムを使ったサービスを受けることによって、工事部門責任者あるいは人材育成責任者であるあなたが得られるメリットを紹介します。

1.社員の離職が軽減します。

入社後3年以内、あるいは20代後半から30代までの若手社員の離職が、建築設備施工管理の業界では多く、会社にとっても大きな損失です。私たちは、日頃の若手社員への心のケアに重点を置いた現場サポートを実施しています。

2.社員の施工管理のスキルが向上します。

新入社員や若手社員の集合研修だけでなく、その後の研修の効果を上げる現場でのサポートを実施することで現場OJTを実りある研修にし、社員ひとり一人に寄り添ったプログラムで施工管理のスキルが向上します。

3.社員のモチベーションが上がります。

特に中堅社員における部下育成や組織マネジメントは、その人が上司から教わったことがない場合が多いため、やり方が分からないケースが往々にしてあります。ステップアップ時のモチベーション向上に私たちの研修がお役に立ちます。

 

今のあなたの会社の社員は元気がありますか?笑顔がありますか?
さあ、あなたの
「今、やるべきこと」を
私たちと一緒に
始めてみませんか?

社員研修やその他現場でのお困りごと、無料相談受付中!

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建築設備の現場で働く社員が楽しく活き活きと働ける環境を作りたい!


シエンワークス代表の宮本と申します。
私のプロフィールと会社概要をご紹介したいと思います。

プロフィール

シエンワークスという人材育成会社を立ち上げました

大学卒業後、35年間中堅サブコンの現場管理職を勤めた経験を活かし、現在シエンワークスという会社で建築設備施工管理の現場における人材を育成するサービスを提供しております。

部下の若手社員は、元気がなく暗い顔をしている子が多かった

私が長年携わってきた建築業界。昔からサブコンの現場での業務は、毎日朝早くから夜遅くまで残業続きでヘトヘトになって、それでも一生懸命働き続け、竣工を迎えるという日々が繰り返されてきました。

部下である若手社員にいつも元気がなく、笑顔が乏しい子が多かったように記憶しています。
私自身、自分の業務に忙しすぎて、部下に気を配る余裕が無かったからです。
もう少し、若い社員たちに声をかける機会を多く取っていたらと悔やまれてなりません。

そんな苦い経験を反省し、若手社員が元気よく、楽しくいつも笑顔で働けるような環境を作るにはどうすればいいか、日夜考えていました。

毎日自分の業務で忙しい現場スタッフ。
若手社員の教育にまで時間が取れない。
その若手社員の教育をサポートすることができたら...

そういう想いから、私はこのシエンワークスという会社を始めることにしました。

この仕事で私はこうしたい

この仕事を通じて、私は建築設備業界における現場を創造性豊かな、活気あふれる職場環境にして、一社でも多くの現場様、人材派遣会社様のお役に立ちたいと思います。

会社概要

会社名 株式会社シエンワークス
所在地 〒189-0003
東京都東村山市久米川町4-38-14
代表者 代表取締役 宮本 一英
電話 042-398-0203
Webサイト https://sien-works.net
E-mail k.miyamoto■sien-works.net
※■を@に変えてください
事業内容 ・建築設備技術系社員研修
・組織活性化研修
・資格試験合格サポート
・建築設備コンサルティング
・動画教材販売
・各種講演
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